春节即将到来，我们的成绩虽然有了一点进步，但离大家真正想要的还有很大的差距。大家年初有着明确的目标和铮铮的誓言，然而今年留给我们的时间不多了，需要在接下来的百天内拼搏奋斗，超额完成全年订单目标，实现销售和工程款项到帐。

在过去的大半年里，我们经历了许多困难和挑战，但是通过全体员工的共同努力，上半年我们幸运地实现了两亿元的订单目标，取得了令人瞩目的成绩。然而接下来的七至十月订单只有两千多万，金额都没有达到当月目标，成交量萎缩，面对订单大幅下降，成交变现时间长的严重挑战，我们必须保持清醒的头脑和提高战略定位，必须如履薄冰，勤勉敬业，艰苦卓绝，继续努力以突破更高的3亿元目标并实现良好的经营指标，促进公司高质量发展。

当前还有7千多万差距，为了实现这一目标，我们召开了月初工作会议，向全体员工发出了召唤，我们又增加了新的营销人员，加强营销力量建设。通过会议更提高了大家的凝聚力和向心力。通过这样新的项目管理系统学习和培训，更加强了我们团队的交流，增强我们的默契和信任，将展现更好地协作和配合。

我们更要以各部门为小分队，认真讨论员工自己的行动方案制订出小分队的方案，同心协力，取得更好的实效。

我们需要优化工作流程，提高工作效率。通过引入新的技术和工具，我们可以更好地管理时间和资源，抽出更多的时间和精力探求新客户的开拓和业务的做大做好。细节决定成败，思维决定格局，我们要关注细节，把经营管理和项目管理的每个环节都做得认真细致，在工作中不断创新公司各项业务，在生活中不断拓展公司各项业务，增加客户订单，实现营销收入。

我们更要加强与客户的沟通争取更多的机会。与客户保持良好的沟通和合作关系，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，协调矛盾，提高服务质量。才能赢得客户的信任和支持，才能实现我们公司的更高业绩。

离龙年春节只有一百天的时间，用这个限时任务法来加强我们工作的紧迫感，赋予我们职责的神圣感，体现大家爱岗敬业的奉献感和以此来作为我们前进道路上不断进步的战略方式选择，在此，公司号召大家全力以赴，克服困难，坚定地按公司要求完成找到新客户，完成新订单的任务。

我们相信，只要我们团结一心，共同努力，就一定能够实现更高的目标。让我们携手并进，奋战一百天，超额完成全年工作任务！

                                                                                                                                                湖南星泽 机电设备工程有限公司

                                                                                                                                                               二0二三年十一月六日